战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，

这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。

战略钟模型假设不同企业的产品或服务的适用性基本类似，那么，顾客购买时选择其中一家而不是其他企业可能有以下原因：

(1)这家企业的产品和服务的价格比其他公司低;

(2)顾客认为这家企业的产品和服务具有更高的附加值。